Business als Videospiel?
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Videospiele waren Teil meiner Kindheit und Teil meiner Jugend. Ich hatte fast schon ein obsessives Bedürfnis, Videospiele in den verschiedensten Arten für mich zu entdecken. Welten, Missionen, Storys, Charaktere. Die Einzigartigkeit und die Vielfalt in jedem einzelnen Moment hat mich regelrecht verschlungen und in eine bunte neue Welt eintauchen lassen.

Disclaimer: Vielleicht findest du dich hier auch wieder, vielleicht aber auch nicht.

Das, was ich dir aber in diesem Newsletter mitgebe, könnte sowohl für diejenigen sein, die eine ähnliche Erfahrung gemacht haben wie ich, als auch für diejenigen, bei denen es nicht so war.

Die Betrachtung von Business als Videospiel ist eine faszinierende Metapher, die mich zu einer neuen Idee gebracht hat und die wertvolle Erkenntnisse für das eigene Unternehmertum und Geschäftsmanagement liefern kann.

Diese Perspektive ermöglicht es, Prinzipien aus der Gaming-Welt auf die Geschäftswelt zu übertragen, um Motivation, Strategie und Erfolg zu steuern und zu steigern.

Im Gaming oder in Videospielen tauchen wir gerne komplett in eine neue Welt ein. Wir lassen uns komplett darauf ein. Wir fangen an zu erschaffen, zu kreieren und starten unsere neue Story in einer Welt, die uns bis dahin noch völlig unbekannt ist. Wir sind neugierig, lernbereit und fasziniert davon, welche neuen Dinge wir auf dieser Reise erfahren. Wir lassen uns nicht von kleinen, oder großen Herausforderungen unterkriegen. Wir geben alles, um der, oder die Beste zu werden.

Warum machen wir das Gleiche nicht in der Businesswelt?

Wir tendieren dazu zu glauben, dass kleine Herausforderungen unseren Weg massiv erschweren. Wir geben nicht gleich auf, aber wir stehen vor einer Wand, vor der wir nicht weiterkommen. Anstatt neugierig neue Wege zu erkunden, neue Lösungen zu finden, neue Fähigkeiten zu lernen, mit der wir diese “Wände“ zerschlagen können, geben wir zuerst auf, oder drehen uns im Kreis.

Parallelen zum Business:

Level-Ups: Sowohl in der Geschäftswelt als auch in Videospielen wird Fortschritt durch das Erreichen von Meilensteinen und das Überwinden von Herausforderungen gemessen. Jeder Erfolg ermöglicht es, Fähigkeiten und Kompetenzen sprichwörtlich auf das nächste Level zu heben.

Gewinne und Verluste: Der emotionale Antrieb durch Erfolge, ganz egal, ob groß oder klein, motiviert uns, im Business weiterzumachen. Verluste hingegen, wenn sie mit der richtigen Einstellung betrachtet werden, lehren Resilienz und bieten wertvolle Lektionen, auch außerhalb des eigenen Business.

Zusammenarbeit: Wie in Multiplayer-Spielen hängt auch der Erfolg im Geschäftsleben oft vom Teamwork ab. Wenn Teammitglieder ihre individuellen Stärken gezielt einsetzen, lassen sich Herausforderungen besser bewältigen.

Aber lasst uns hier etwas tiefer in das Thema eintauchen.

Gaming-Prinzipien auf das Business anwenden?

Fokus auf die Mission: In Spielen konzentrieren sich Spieler darauf, jede Mission zu gewinnen, oder mit Erfolg abzuschließen.

Im Business bedeutet das, sich auf konkrete Ziele zu fokussieren, anstatt sich von abstrakten Konzepten wie Ruhm oder Geld ablenken zu lassen.

Das ist ein großer Punkt. Denn gerade, wenn wir anfangen, im Business, oder in einem neuen Videospiel, wollen wir so schnell wie möglich an das “Ende“ gelangen. Doch das Ende ist oft nicht die Genugtuung, die wir uns erhoffen. Warum?

Wir verpassen das Erlebnis und die Erfahrung, die wir auf dem Weg dahin machen können.

Im Business ist es das Gleiche. Wir streben danach schnell viel Geld zu verdienen, was wichtig ist, keine Frage, aber wir verlieren uns gleichzeitig im Prozess des Geldverdienens, sodass wir nicht mehr richtig auf unsere eigenen Werte achten. Und das führt uns früher oder später zu einer existenziellen Krise, in der wir uns fragen: “War es das schon?“

Frage dich deshalb:

Bin ich noch auf dem Weg, für den ich damals angetreten bin?

Diversifiziere deine Erfahrung

Ständige Verbesserung: Gamer trainieren kontinuierlich, bis sie ihre Fähigkeiten meistern. Im Business fördert diese Denkweise lebenslanges Lernen und die ständige Optimierung von Prozessen. Hier kommt es auf deine Kernfähigkeiten zurück. In welchem Bereich hast du die meisten “Skills“? Oder den besten Skill?

Früher oder später wirst du nämlich an den Punkt kommen, an dem 1 Skill nicht mehr ausreicht, um weiterzukommen. Du musst neue Skills lernen, neue “Fähigkeiten“, um in das nächste Level zu kommen.

Wovon profitiert dein Business am meisten?

Wettbewerb annehmen: Der Wettbewerb in Videospielen treibt Innovation und Spitzenleistungen voran. Vor allem in Online Multplayerspielen ist das sehr ausgeprägt.

– Wer hat die beste Ausrüstung?

– Wer hat die besten Fähigkeiten?

– Wer hat die beste Rüstung?

– Wer hat die seltensten Relikte?

Dasselbe gilt für die Geschäftswelt:

Der Wettbewerb motiviert Unternehmer, bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, um dadurch zu wachsen und besser zu werden. Hier unterliegt aber noch ein weiterer Aspekt. Das Mindest vom ständigen höher, schneller, weiter, ist nicht immer das, was du anstreben solltest. Hier müssen wir, besser gesagt dürfen wir, klar differenzieren. Es ist wichtig zu erkennen, wann wir höher steigen können, wann wir schneller handeln sollten und wann wir besser werden müssen.

Eine Sache zu meistern, hat oft mehr Wert, als das nächste Shiny Object zu verfolgen. Es ist wichtig, eine Basis zu schaffen, auf der wir unseren Erfolg aufbauen können.

   You can't fire a cannon from a canoe!
  – Charles Poliquin

Auf Deutsch: Du kannst keine Kanone von einem Kanu abfeuern.

Und wenn du es doch tust, wirst du kentern und untergehen – Das wars, du startest noch einmal von vorne.

Individuelle Stärken nutzen: In teamorientierten Spielen hat jeder Spieler eine spezifische Rolle. Jeder deckt also eine spezielle Fähigkeit ab, die das Spielen im Team überhaupt erst möglich macht. Ebenso floriert ein Unternehmen, wenn Mitarbeiter ihre individuellen Stärken gezielt einbringen können, um dadurch alle Beteiligten zu unterstützen.

Erweitere Erfahrungen durch Side Quests

Hier sind einige Metaphern für Nebenquests, die auf reale Situationen angewendet werden können, insbesondere in einem geschäftlichen oder persönlichen Entwicklungs-Kontext:

Erkundungstouren

Nebenquests können als Erkundungstouren betrachtet werden, die die Hauptreise bereichern, indem sie neue Erkenntnisse und Erfahrungen liefern. Diese Metapher betont den Wert des Erkundens verschiedener Wege, um eine breitere Perspektive zu gewinnen. Als Beispiel:

Du arbeitest im Bereich Copywriting und textest Landingpages. Deine Erkundungstour führt dich zum Ghostwriting, oder zum Content Marketing, indem du mit dem Gleichen Skill (Copywriting) neue Herausforderungen angehen kannst und dadurch neue Kunden in einem anderen Bereich gewinnen kannst.

Tätigkeitsspezifische Mini-Missionen

Stell dir Nebenquests als Mini-Missionen vor, die darauf abzielen, bestimmte Fähigkeiten oder Fachkenntnisse zu entwickeln. Diese Sichtweise hebt die Bedeutung gezielten Lernens und Skill-Aufbaus außerhalb der Hauptziele hervor.

Das bedeutet, dass du dich innerhalb deiner Kernkompetenz weiterentwickeln kannst. Hier nimmst du Teilaspekte deiner Expertise und verbesserst sie regelmäßig, sodass diese Teilaspekte im Ganzen auf deine Kompetenzen einzahlen.

Innovations-Inkubatoren

Nebenquests können als Innovations-Inkubatoren dienen, die es ermöglichen, mit neuen Ideen und Ansätzen zu experimentieren. Fernab der Einschränkungen des Hauptprojekts.

Persönliche Projekte

Nebenquests lassen sich als persönliche Projekte begreifen, die Erfüllung und Freude bringen, ohne unmittelbar mit den Hauptverantwortlichkeiten verknüpft zu sein. Diese Metapher unterstreicht, wie Nebenquests das persönliche Wohlbefinden steigern können.

Cross-Training-Übungen

Nutze die Metapher von Cross-Training-Übungen für Nebenquests. So wie sich Sportler durch Cross-Training vielseitiger entwickeln, können Nebenquests helfen, ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und Perspektiven zu erwerben.

Entdeckungsreisen

Nebenquests können mit Entdeckungsreisen verglichen werden. Abstecher in unbekanntes Terrain, um neues Wissen, wertvolle Kontakte oder unerwartete Chancen zu erschließen.

Diese Metaphern helfen dabei, Nebenquests als wertvolle Gelegenheiten für Wachstum, Erkundung und persönliche wie berufliche Bereicherung zu betrachten.

Nehmen wir einmal das Beispiel Marketing.

Du startest deine Story im Marketing. Dein Interesse und deine Leidenschaft liegt im Bereich dessen, was du mit Marketing in der Businesswelt erreichen kannst. Auf deiner Reise entdeckst du diverse Möglichkeiten, um dich im Bereich Marketing zu verbessern.

– Copywriting

– Ghostwriting

– Content Marketing

– SEO Optimierung

– Webseiten erstellen

– Newsletter Marketing etc.

All das sind spezifische Teile von Marketing, in welchen du dich weiterentwickeln kannst. Deine Entscheidung legt fest, in welchen Bereichen du dein Business aufbaust, welche Kunden du gewinnst und deine ersten Angebote erstellst. Du kannst zuerst einmal deine “Fühler“ ausstrecken und deine ersten Erfahrungen in den Bereichen machen.

Lerne von anderen “Meistern“

In einigen Fällen hast du, wenn du eine neue Story startest, die Möglichkeit von einem Meister zu lernen, um auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet zu sein.

In Videospielen ist es jedoch so, dass du oft gezwungen bist nur eine einzige Fähigkeit von deinem Meister auszuwählen. Das ist in der Realität nicht so. Du hast, rein theoretisch Zugang zu mehreren “Meistern“ von denen du lernen kannst.

– Bücher

– Videos

– Kurse

– Coaches

– Mentoren

Ganz egal was, die Möglichkeiten sind fast unbegrenzt. Das lässt dein Wachstum, im Gegensatz zu vielen Videospielen, exponentiell ansteigen, wenn du sie richtig nutzt und anwendest.

Das können mehrere Dinge und Fähigkeiten beinhalten. Du lernst zu Anfang eine Fähigkeit, lässt dich in dieser wiederholt unterrichten und kannst diese dann für dich selbst nutzen, um weitere Fortschritte in deiner Story zu erzielen.

Bezwinge jeden Endgegner

In den meisten Videospielen gibt es einen Endgegner.

Dieser Endgegner ist sozusagen die letzte Herausforderungen, bevor das Spiel endet. Bis zu diesem Punkt hast du in deiner Story und deiner Reise diverse Herausforderungen gelernt und Hindernisse gemeistert. All das, was du bis dato an Erfahrungen gesammelt hast, gipfelt nun im entscheidenden “Kampf“, den du nur gewinnen kannst, wenn du all deine erlenten Fähigkeiten und Fertigkeiten bis ins Detail verbessert hast. Alle Level Ups, alle Power Ups, alle zwischen Missionen, alle Erkundungen waren notwendig, um der Beste zu werden.

Im Business ist das eine ähnliche Geschichte. Es gibt zwar keinen wirklichen Endgegner (das Finanzamt vielleicht), aber es gibt an gewissen Punkten in unserer Unternehmerischen Reise, Endgegner, die wir nur bezwingen können, wenn wir unsere Fähigkeiten verfeinert und verbessert haben.

Ich sehe den Endgegner im Business gerne als unüberwindbare Hürde, subjektiv betrachtet, die wir aus unserer Sicht und zum aktuellen Zeitpunkt nicht überwinden können. So kommt es oft vor, dass wir den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen, oder nicht erkennen wo unsere Schwachstellen liegen.

Dies zu erkennen braucht jedoch oft Übung und Erfahrung.

Um einen Endgegner, im übetragenen Sinne, zu bezwingen, brauchen wir diese 3 Dinge:

1. Zweck (Purpose)

Deine Ziele müssen von einem starken inneren Zweck angetrieben werden. Das wird dich früher oder später zu deiner Lebens Vision führen. Wenn du bis dahin noch keine Lebens Vision kreiert hast, nimm dir einmal Zeit und erschaffe deine Vision von dem, was du gerne erreichen willst.

Wenn du noch nicht weißt wie, dann bleibe in der BLACKLIST. Im nächsten Newsletter werde ich genau darüber sprechen wie du:

2. Durchhaltevermögen (Perseverance)

Menschen, die durchhalten, lassen sich nicht von Hindernissen oder Misserfolgen aufhalten. Wo kein Weg ist, machen sie einen.

Im Business Dschungel hilft manchmal nur die “Machete“, um dir einen neuen Weg zu suchen. Das bedeutet, dass du hin und wieder einfach mitten durch gehen musst, anstatt auf dem gewöhnlichen Weg zu bleiben.

3. Perspektive (Perspective)

Jedes Hindernis ist entweder eine Chance oder eine Schwierigkeit. Du entscheidest das durch deine Sichtweise.

Wayne Dyer sagte:

"Wenn du die Art änderst, wie du Dinge siehst, verändern sich die Dinge, die du siehst."

Hindernisse kommen nicht, um dich zu brechen, sondern um dich zu formen.

Umarme die Hindernisse des Lebens, statt sie zu vermeiden.

Denn mit Zweck, Durchhaltevermögen und der richtigen Perspektive wirst du ein furchtloses Leben voller Möglichkeiten, Abenteuer und Siege führen.

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Danke fürs lesen, das war es für heute.

Ich hoffe, ich konnte dir hier eine neue Perspektive mitgeben.

Sandro